Томас Миндер: один в поле воин

Представитель малого бизнеса Швейцарии Томас Миндер (Thomas Minder) в одночасье стал всемирно известен как человек, который инициировал проект о сокращении доходов топ-менеджеров. Миндер показал всей Европе, что в разгар экономического кризиса, когда люди думают преимущественно о своих проблемах и забывают о проблемах других, есть те, для кого понятие социальной справедливости не пустой звук.

На референдуме по выдвинутой инициативе «Против наживы и нетрудовых доходов» почти 70% жителей страны высказались «за». Маленькая Швейцария в одночасье стала примером для Старого Света, и на все это ее вдохновил обычный человек Томас Миндер. Впрочем, такой уж обычный?

Отец против сына

Миндер — из разряда тех людей, которые, столкнувшись с проблемой, решают ее, а не проходят мимо. Кроме того, он никогда не боялся менять мир. Томас происходит из семьи предпринимателей, чья компания Trybol AG уже сто двадцать лет занимается преимущественно производством зубной пасты в швейцарском Шаффхаузене.

После того как бизнесмен окончил Фордхемский университет в Нью-Йорке (Fordham University in New York) со степенью магистра делового администрирования, он активно занялся развитием семейного бизнеса. Помогал отцу-главе фирмы, пока однажды не раздался телефонный звонок, и голос отца… Он спросил: не желает ли сын стать во главе компании? Миндер был не готов. Но после долгих раздумий согласился взвалить на себя эту ношу.

Тут же начались проблемы: консерватор-отец боялся перемен, боялся потерпеть фиаско, но Миндер настаивал на необходимости модернизации компании, расширения линейки продукции. Между ними начались серьезные конфликты — столкнулись два поколения. В итоге старое уступило место новому, и Миндер все силы отдал делу, которое стало основой его помыслов. Но однажды над ним дамокловым мечом нависла угроза разорения.

Рождение политика

Мир мог быть гораздо лучше, если бы те, на чью долю выпадают непростые испытания, не сдавались, но, стиснув зубы, продолжали бороться. К слову, именно так рождаются настоящие политики: после того как они решат проблему для себя, они начинают делать то же в масштабах страны. Как забыть события 2001 года, непростого года для Швейцарии, чья национальная гордость, авиакомпания Swissair, стала банкротом? Сорок тысяч человек в один день не смогли добраться домой, потому что не на что было купить топливо для самолетов.

Эту историю Миндер запомнил лучше других: его фирма занималась поставками кремов, зубной пасты, щеток, лосьонов и всевозможных бальзамов для Swissair. Крах крупной компании едва не разорил семью Миндера, у которого на тот момент был подписан контракт со Swissair. Его потери должны были составить полмиллиона франков. К счастью, обошлось малой кровью: бизнесмен потерял лишь несколько тысяч, но те мгновения, что Миндер уже представлял себя банкротом, навсегда врезались ему в память.

Суть инициативы Миндера сводится к тому, чтобы серьезно укрепить и расширить права акционеров в плане определения зарплат менеджмента и руководства компаний

Позже он задался вопросом: почему в компании, которая находится на грани разорения, руководитель Марио Корти (Mario Corti) уходит на отдых с кругленькой суммой в десять миллионов франков кармане? В Швейцарии не редкостью является ситуация, когда топ-менеджеры покидали пост руководителя, предварительно обеспечив себе за счет фирмы безбедное существование до конца своих дней.

Миндер не мог пройти мимо этой ситуации. В 2006 году он зарегистрировал комитет сторонников введения ограничений на зарплаты менеджеров посредством увеличения прав акционеров. Он занялся сбором подписей под соответствующей законодательной инициативой. Стоит ли говорить, что бизнесмена ждали непростые времена? Не будучи общественным деятелем, протолкнуть такую инициативу в стране, где возможность хорошо зарабатывать — право естественного порядка, традиция, которую нельзя рушить, невероятно сложно.

Борец-одиночка

Народ поддержал Миндера. Население Шаффхаузена избрало его депутатом в Совет кантонов. Он не принадлежал ни к одной партии, однако позже присоединился к фракции либерально-консервативной Швейцарской народной партии (SVP/UDC). Однако Миндер так и остался борцом-одиночкой. Будучи во фракции, он активно критиковал ее, всегда и по любому вопросу представляя свое мнение. Например, с SVP/UDC он согласился в вопросах миграции, однако выступил на стороне «Зеленых», когда речь зашла о развитии энергетической отрасли и отказе от атомной энергии в Швейцарии.

Политическая арена дала Миндеру возможность донести до граждан свои идеи. Вкратце суть инициативы Миндера сводится к тому, чтобы серьезно укрепить и расширить права акционеров в плане определения зарплат менеджмента и руководства компаний. «Я никогда не считал, что моя задача — обязательно снизить уровень зарплат топ-менеджеров, — рассказал бизнесмен. — Я хотел всего лишь переложить ответственность на плечи акционеров. И если они решат растрачивать свой капитал, уплачивая своим лидерам миллионы франков „за красивые глаза“, что ж, это уже не моя проблема».

Per Aspera ad Astra

«Сквозь тернии к звездам» — гласит изречение. Именно таким был путь Миндера в деле борьбы за социальную справедливость. В 2008 году банк UBS оказался на грани банкротства и потребовал многомиллиардных дотаций из государственного бюджета. Миндер, не стесняясь в выражениях, раскритиковал тогдашнего главу банка Марселя Оспеля (Marcel Ospel), назвав его и его подопечных «неудачниками века». Тогда же он пытался прорваться к Оспелю, чтобы подарить ему экземпляр свода законов «Обязательного права» Швейцарии. Можно представить, что чувствовал Миндер, когда его под руки из здания выводила охрана. Тогда над ним смеялись.

Борьбу Миндера его семья восприняла неоднозначно. Был сарказм и сомнение в успехе — выдвинуть такой вопрос на референдум! «Но я не спрашивал у семьи разрешения», — сказал Миндер. На распространение листовок и пропаганду своей затеи ему пришлось потратить 50 000 франков. Чтобы инициатива была вынесена на референдум, она должна получить 100 000 подписей. И подписи вскоре были собраны. Миндер поднял тему, которая, как выяснилось, волновала многих.

Парламент долго тянул с датой проведения плебисцита. Обсуждение вопроса затянулось на годы. И все же референдум состоялся. Теперь поправки будут внесены в основной закон. А Миндер стал настоящим героем своей страны, человеком, фактически изменившим бизнес-среду Швейцарии. Между тем он планирует оставаться депутатом и не думает о правительственной работе. Никаких политических амбиций у Миндера, который прославил Швейцарию, нет…